旅館経営の知恵

-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-

離職を防ぐ！求められる現場の対応力　第六回　～離職を考える人の思考を知る～

前回から、離職を考える人へのアプローチを考えてきました。今回は、離職を考える人に対する他者のアプローチから、離職を考える人の思考を知り、対策を考える手段を考えていきましょう。

離職を防ぐ！求められる現場の対応力　第五回　～離職を考える人へのアプローチ～

前回まで、離職を防ぐための「現場リーダーが知っておくべきこと」について考えてきました。 今回から、それでも離職を考える人へのアプローチについて考えていきたいと思います。

離職を防ぐ！求められる現場の対応力　第四回　～モチベーションの支え方・育て方～

前回、前々回のコラムに引き続き、現場リーダーが知っておくと良いことについて掘り下げていきます。 今回は（3）モチベーションの支え方・育て方についてです。

離職を防ぐ！求められる現場の対応力　第三回

前回に引き続き、現場リーダーが知っておくことが良いことについて掘り下げていきます。 今回は（２）ストレスケアについてです。

離職を防ぐ！求められる現場の対応力　第二回

今回から、次の3つに焦点を当てて、現場リーダーが知っておくとよいことを掘り下げてみます。 （１） 信頼関係の構築 （２） ストレスケア （３） モチベーションの支え方育て方

離職を防ぐ！求められる現場の対応力　第一回

年明けは、新卒入社の準備に取りかかるところも多いと思います。あるいは、あと数名の採用を増やせないかと苦心しているかもしれません。同時に、新卒入社を迎える前の3か月間は、既存スタッフの離職を防ぐために苦慮する時期でもあります。 ご承知のとおり、人材市場の動きが激化している環境で、特に若手社員や中途採用社員から突然示される「びっくり退職」が増加しています。コミ…