旅館経営の知恵
-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-
-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-
-
コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2021.05.13
能力分野とその育成・開発2
入社して3年ぐらいたった「中堅どころ」の社員が、「その先」にやりがいや希望を見いだせず転職していくといったケースが、各地の旅館でかなり多く見られるようになった。この事実は、若い人の仕事と人生に関して、腰を据えてしっかり考えていくべき重要なテーマがこの業界にあることを示唆している。
-
コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2021.05.06
能力分野とその育成・開発
人事評価について、3回にわたりお伝えしてきたが、これと密接な関連を持つのが、能力の育成や開発である。
-
コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2021.04.22
人事評価 2
人事評価(人事考課)の一般的な概要と、それを旅館で導入する場合のアレンジについて、前回お伝えした。これに関連して、いくつか補足しておきたい。…
-
コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2021.03.18
インセンティブ
インセンティブを日本語で言うと「誘因」。いろんな貢献を引き出すための誘い水となるものである。ハーズバーグの分類(モチベーション【1】)に示されるように、給与、職務環境、福利厚生なども、広い意味ではこれに当たるが、ここでは狭義のインセンティブ=ご褒美として捉える。
-
コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2021.03.11
昇進
昇進とは役職が上がることであり、名刺の肩書が変わるものと考えてよい。
-
コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2021.03.04
抜擢(ばってき)人事
人に関する課題のうち、「配属人事」の延長上にある「抜擢(ばってき)人事」について考えてみたい。
テーマ
最近の投稿
最新人気の記事