●業務効率を上げるため、デジタル活用をした方がよいとは思うけれど、何から手をつけてよいのかわからない･･･。

●ツールが多すぎて何を選んだらよいのか…

運営面でのデジタル活用にあたっては、現状の業務を整理し、そこで起きている課題をしっかり抽出することで導入するデジタルツールの要件も変わってきます。

そこで、リョケンが、運営面での現状の課題を確認し、導入や入替によって業務の改善が期待されるツールやシステムついて、簡易診断し、方向性を提言します。

さらに、導入を進める上で、サポートをご希望の宿泊施設には、リョケンがITツールやシステムの情報を取りまとめ、発注までの手順をサポートします。

まずは、スタッフヒアリングと現地確認で、現状の活用状況の診断と活用の方向性を提言します。

◆デジタル活用状況診断

【訪問前】スタッフアンケート
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【1泊2日】現場視察・スタッフヒアリング
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【1～2ヶ月後】デジタル活用簡易診断・活用の方向性提案

やるべきことがわかっても、「手が回らない」「担当できる人がいない」･･･。

簡易診断後に実際の導入や運用開始までサポートをご希望の方には、導入までの支援プログラムもご用意しています。

◆ＲＦＰ(提案依頼書)作成～システム選定アドバイス
【約1ヶ月】業務改善案提示
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【2～3ヶ月】システム・機器選定（デモ体験・見積）
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システム・機器決定
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システム発注・納品
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【納品後3ヶ月】活用状況の確認とアドバイスを行います。