［ポイント1］
一般的なビジネス研修ではありません。旅館・ホテルに特化しいた内容が、実践に活かせます。
［ポイント2］
講義ばかりではありません。ケーススタディ、問題演習、グループワークを織り込んだ参加型講座です。
［ポイント3］
宿泊体験も勉強になります。施設や食事の体験、そして同じ立場にある人との交流が有意義です。

• 幹部・リーダーが果たすべき役割(１)
  そのポジションと機能
  経営理念と経営方針の具現化
• 幹部・リーダーが果たすべき役割(２)
  業績達成
  組織コントロール
  他部署との調整
  部下の育成

• 知っておきたい営業指標
  当館にとってのKPI
  代表的な営業指標とその意味
  分析の活用
  営業戦略の考え方
• 部下のモチベーションづくりと育成
  モチベーションを高める
  部下とのコミュニケーション
  人を育てる組織づくり
• 財務の知識、基本のキホン
  損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー
  代表的な財務分析指標
  注視すべき費用と管理のあり方

• 販売・粗利を管理していこう
  販売計画の立て方
  販売管理のやり方
  販売を伸ばす方法
• 仕事のマネジメント
  仕事の流れと進め方
  判断・手順・優先順位
  部下に仕事を教え、管理する

※講座プログラムの内容は一部変更となる場合がございます。

※1施設2名様以上ご参加の場合は、2名様以降一律5,000円（税込）割引とさせていただきます。

※2018年３月にオープンした特別フロア「蒼鷺」の客室にご宿泊いただきます。
※特別フロア「蒼鷺」は全室禁煙です。
※参加人数等の事情により客室タイプを変更する場合があります。
※相部屋は他施設からの参加者との同室、2名個室は同施設などご一緒にお申込の方との同室を意味します。
※相部屋のお客様も１室２名でのお部屋割りを基本とします。
※1名個室や他タイプの客室利用も承ります。詳しくはお問合せ下さい。
※2泊室料、夕食2回、朝食2回、昼食2回、夕食飲物２日分、交流会２日分、会議室料等を含んでいます。
※参加費用は事前振込をお願いしております。お申込後、請求書をお送りします。

※申込状況により期日前に締切とさせていただく場合がございます。

旅館・ホテルの幹部、幹部候補社員、経営者