旅館経営の知恵

-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-

人事評価 2

人事評価（人事考課）の一般的な概要と、それを旅館で導入する場合のアレンジについて、前回お伝えした。これに関連して、いくつか補足しておきたい。…

インセンティブ

インセンティブを日本語で言うと「誘因」。いろんな貢献を引き出すための誘い水となるものである。ハーズバーグの分類（モチベーション【1】）に示されるように、給与、職務環境、福利厚生なども、広い意味ではこれに当たるが、ここでは狭義のインセンティブ＝ご褒美として捉える。

昇進

昇進とは役職が上がることであり、名刺の肩書が変わるものと考えてよい。

抜擢（ばってき）人事

人に関する課題のうち、「配属人事」の延長上にある「抜擢（ばってき）人事」について考えてみたい。

配属人事

人に関する課題を考えている。今回は「配属人事」ということについて取り上げたい。

モチベーション（4）

人のモチベーションを高める方法として、 （1）やりがいのある仕事や役割を与える （2）達成感を味わわせる （3）褒める、認める、位置付ける （4）成長を実感させる―四つについて見てきた。 最後に「チーム活動」について考えたい。