経営上のお悩みを経営者と共に、解決に向けて検討、対応策の実施へ向けてご協力いたします。
経営者のお悩みをお聞きした上で、ご要望に応じて経営協力のプログラムをご提案いたします。
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訪問頻度、訪問時の協力内容、診断分析業務の有無、
サービス等実務研修の必要性など､ヒアリング後､
ご提案させていただきます。
交通費･宿泊費は別途ご請求させていただきます。
ご協力内容により契約単位を１年単位とする場合もございます。 |
相談事例１
近い将来、設備投資を考えているが、計画を進める前に、現状の経営課題の中で、改善可能な問題を先行して解決していきたい。
相談事例２
お客様の満足度、旅行エージェントの評価がなかなか向上しない。料理･サービスのソフト面の改革を考えているが､手法や事項ステップが掴めず、どこから着手すべきか迷っている。
相談事例３
幹部会や営業会議を実行しているが、マンネリ化し成果が上がってこない。幹部を中心に活性化を図り、差額対策や売上増進策を模索していきたい。
相談事例４
商品の全面的見直しを図りたい。まず、第一ステップとして、料理の改革から始めたい。料理内容、提供方法、運営システムも含めて相談をしたい。
その他、財務管理システムや決算書勘定科目など、経営管理についても、
お気軽にお問合せ、ご相談ください。
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