新しい観光・レジャーを創造する
段階的な設備投資と組織活性化、経営管理の強化を一体的に推進
大阪府/池田伏尾温泉 不死王閣
●毎年、戦略的な設備投資を実施
中期的な展望に基づいて、毎年一定範囲での設備投資を行ない、老朽化した施設を戦略的に改善、商品力の向上を実現しています。財務バランスと投資効率を見計りながら、段階的な設備投資を行なっています。
不死王閣 設備投資の経緯
売店の移転、リニューアル
売店のリニューアル(2回目)
ハーブガーデンを新設
6階客室(10室)を露天風呂付に改装
庭園露天風呂を増強
※平成14年以降、リョケン協力
1室ごとに趣の異なる露天風呂付客室(平成14年・15年実施)
●経営方針発表会と定期的な会議の実施
毎期、期首に経営方針発表会を行ないます。社長の基本方針に沿って、各部門の幹部が各々の部門方針を発表。目標達成に向けて、お互いに結束を高めています。年度方針は月々の計画に落とし込み、部門ごとに具体的な取組みテーマを揚げて、その進捗と結果を定期的な会議で確保していきます。
経営方針発表会に合わせて行なわれるグループディスカッションと部門発表
アユカード
経営理念や身につけておくべき知識を名刺大サイズのカードにまとめたもの。 全従業員が携帯している
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